Enjeu n° 2 – Accompagner la transformation numérique du territoire

SCORAN BFC

La transformation numérique de la Bourgogne-Franche-Comté répond à trois enjeux complémentaires. Le premier, est centré sur l’accompagnement du citoyen et la structuration de l’offre de médiation et d’inclusion numérique. Le second, établit les outils numériques nécessaires pour faciliter la vie des citoyens. L’innovation numérique permet de répondre aux besoins de tous les usagers et de repenser la mobilité, l’éducation, les modes de travail, le tourisme, etc. Le dernier enjeu, prône une approche territoriale, et fait de l’attractivité du territoire, un point-clé de développement pour le numérique soit un atout pour la réalité.

Défi n°2

Accompagner le citoyen dans la transformation numérique de la société

Orientation 2.4

Stimuler l’offre de médiation numérique et favoriser l’inclusion numérique

Pistes d'actions

1⃣Mise en place des dispositifs de formations des compétences numériques à destination des demandeurs d’emploi

2⃣État des lieux et développement des compétences numériques des agents territoriaux grâce au dispositif Pix Orga

3⃣Généralisation du Pass numérique

4⃣Mise en réseau des tiers-lieux afin de disposer d’un maillage territorial unifié de médiation numérique et d’accès aux services publics

5⃣Mettre en œuvre des stratégies d’attraction et d’inclusion des populations éloignées du numérique

6⃣Favoriser le développement d’outils mobiles de médiation numérique (FabLab et dispositifs mobiles d’accès aux droits mobiles)

Orientation 2.5

Sensibiliser aux usages du numérique

Pistes d'actions

1⃣Informer les porteurs de projets en facilitant l’accès à l’information et en communiquant/partageant les bonnes pratiques

2⃣Sensibilisation à la cybersécurité

Orientation 2.6

Développer la formation initiale et continue autour du numérique

Pistes d'actions

1⃣Formation sur les infrastructures numériques

2⃣Poursuite des partenariats avec des universités pour promouvoir les métiers du numérique et proposer des formations en alternance

Défi n°3

Favoriser le développement des usages numériques

Orientation 3.7

Améliorer la vie quotidienne et pratique

Pistes d'actions

1⃣Accélérer les solutions de transport à la demande et covoiturage

2⃣Développer une approche de mobilité numérique (MaaS - Mobility as a Service)

3⃣Améliorer l’accès aux soins grâce au développement de services numériques

4⃣Faciliter le maintien à domicile à l’aide d’objets connectés et d’offres de services numériques adaptés

5⃣Expérimenter et permettre la réalisation d’interfaces plus « inclusives » pour l’accès dématérialisé aux services publics, à destination prioritairement des publics exclus ou empêchés, mais au bénéfice de tous

Orientation 3.8

Améliorer la vie éducative et professionnelle

Pistes d'actions

1⃣Développer une éducation numérique inclusive

2⃣Structurer le territoire en tiers-lieux permettant le télétravail

3⃣Intégrer et faciliter le développement d’outils pédagogiques à travers des Espaces numériques de travail proposés aux lycéens

Orientation 3.9

Améliorer la vie citoyenne et l’épanouissement personnel

Pistes d'actions

1⃣Inciter les citoyens à adopter des comportements en phase avec le principe de Responsabilité de la SCORAN BFC et dans le respect de la COP 21

2⃣Promouvoir et accélérer l’innovation dans le tourisme et de la culture

3⃣Établir un plan de numérisation du patrimoine et de la création artistique

4⃣Pérenniser l’administration numérique et les services dématérialisés sur le territoire

5⃣Favoriser le développement de logiciels de gestion dématérialisée des activités sportives

6⃣Actions de sensibilisation à un usage économe du numérique et à l’éco-exemplarité et facilitation du réemploi du matériel électronique

Défi n°4

Renforcer l’attractivité et le développement du territoire par le numérique

Orientation 4.10

Accroître la compétitivité de la filière numérique régionale

Pistes d'actions

1⃣Engager une stratégie d’innovation ouverte avec les start-ups du territoire afin de repenser les services publics

2⃣Valoriser et s’appuyer sur les savoir-faire numériques locaux

3⃣Favoriser et développer la mixité dans les métiers du numérique avec des actions de sensibilisation dans l’enseignement secondaire

4⃣Créer un processus continu d’accompagnement des entreprises et associations (coach, sensibilisation des commerces, appels à projets…)

Orientation 4.11

Accélérer la transformation numérique de tous les acteurs (collectivités, entreprises, associations…)

Pistes d'actions

1⃣Créer un observatoire de la maturité numérique des entreprises et un espace de ressources pour la transformation numérique de l’économie, des collectivités et du monde associatif

2⃣Mettre en oeuvre et développer un réseau d’entrepreneurs et de prescripteurs afin qu’ils deviennent les ambassadeurs de la transformation numérique du territoire

3⃣Accélérer et accompagner la transformation numérique des filières (BIM dans le bâtiment, industrie du futur, commerce connecté, etc.)

Orientation 4.12

Faire du numérique un atout pour la ruralité

Pistes d'actions

1⃣Accélérer le développement des territoires à forts enjeux industriels et à forts enjeux agricoles

2⃣S’appuyer sur les dispositifs de revitalisation des centres-bourgs ou des quartiers du territoire

3⃣Promouvoir les projets numériques adaptés aux spécificités du monde rural (covoiturage, télémédecine, etc.)

4⃣Développer l’agriculture connectée

Dans un souci de fournir des éléments de réflexion à l’ensemble de la région, la SCORAN BFC s’est attachée à proposer des pistes d’actions pour chacune des 15 orientations. Issues d’une démarche collaborative et co-construite, ces pistes d’actions représentent la volonté conjointe de la Préfecture de région et du Conseil régional de Bourgogne-Franche- Comté de proposer des illustrations concrètes pour les orientations de la SCORAN BFC. Elles constituent dès lors des propositions de travail pour l’élaboration des futures politiques publiques numériques en Bourgogne-Franche-Comté dont l’ensemble des partenaires pourront s’emparer. Elles sont présentées en annexes de la SCORAN BFC.